安全管理應急準備具體內容是什么，下面就為大家解答。

1、安全管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長(cháng)，項目部安全員任副組長(cháng)，各施工員、班組長(cháng)為組員，以建設部JGJ59-99安全檢查標準為目標，結合文明施工標準，制定文明安全管理目標，組織小組人員定期學(xué)習各種標準及解決工地存在的問(wèn)題，及時(shí)整改。每個(gè)管理人員都兼管安全，每天上班前應向職工進(jìn)行安全交底，中間檢查做到多查隱患、多動(dòng)腦筋、多動(dòng)手、多跑腿為工作原則，以強烈的責任感和防范意識做好安全工作，對違章作業(yè)實(shí)施處罰，每月一次按評分標準，對安全、質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、衛生等項目進(jìn)行綜合檢查和考評。檢查中存在的問(wèn)題要簽發(fā)整改通知書(shū)，要注明完成整改時(shí)間、方法、責任人員，并認真進(jìn)行復查。

2、安全交底：項目負責人對管理人員連行安全交底，工地安全員對各班組進(jìn)行專(zhuān)項安全技術(shù)交底，交待建設部安全生產(chǎn)管理標準，施工中應注意的問(wèn)題及操作方式，對特種工種要有針對性的專(zhuān)項安全交底。

3、安全教育：新工人進(jìn)工地要先進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全生產(chǎn)規范學(xué)習。學(xué)習后經(jīng)考核合格才能進(jìn)入施工現場(chǎng)工作，對不同工種要進(jìn)行針對性的安全教育和安全操作規程的學(xué)習，對工地管理人員要按規定進(jìn)行安全技術(shù)培訓，工地專(zhuān)職安全員每年進(jìn)行培訓考核，考核不合格不能擔任專(zhuān)職安全員。

4、特種作業(yè)人員為電工、架子工、電焊工、塔吊司機指揮、升降機司機等必須持證上崗，未經(jīng)培訓考核持證者，不能進(jìn)行特殊工種作業(yè)。

5、施工現場(chǎng)：施工現場(chǎng)必須有安全標志總平面圖，各施工場(chǎng)面有安全標志牌、警示牌和安全標語(yǔ)，危險場(chǎng)所必須有醒目的紅燈及標志牌。